Rebond, retournement, restructuration

Le changement comme
vecteur de croissance

Le cycle de vie d’une entreprise peut parfois ressembler à des montagnes russes. Lors des phases de décroissance qui mettent l’organisation en fragilité, les entrepreneurs doivent déclencher des actions pour transformer ces turbulences en opportunités, redynamiser l’activité et gagner en compétitivité.

Nos forces

Nous intervenons auprès des dirigeants afin de leur assurer un soutien pragmatique et une analyse pertinente des obstacles qu’ils doivent surmonter.

Afin d’améliorer les résultats, retrouver de la rentabilité et de la compétitivité, nous travaillons à restructurer, à rationnaliser et à réorganiser.

Grâce à nos nombreuses années d’expérience à des postes stratégiques, nous nous positionnons avec objectivité et leadership pour garantir des résultats rapides et concrets.

UNE MÉTHODOLOGIE AFFIRMÉE :

Diagnostic 360° pour déterminer les points bloquants au sein de l’entreprise grâce à notre outil Data Channel®,
Plan d’actions validé avec l’entreprise et mis en œuvre avec les équipes internes,
Mesure des résultats et ajustement de la stratégie si besoin,
Transmission des compétences aux équipes afin de garantir la pérennité des actions.