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Le changement comme
vecteur de croissance

Le cycle de vie d’une entreprise peut parfois ressembler à des montagnes russes. Lors des phases de décroissance qui mettent l’organisation en fragilité, les entrepreneurs doivent déclencher des actions pour transformer ces turbulences en opportunités, redynamiser l’activité et gagner en compétitivité.

Nos forces

Nous intervenons auprès des dirigeants afin de leur assurer un soutien pragmatique et une analyse pertinente des obstacles qu’ils doivent surmonter.

Afin d’améliorer les résultats, retrouver de la rentabilité et de la compétitivité, nous travaillons à restructurer, à rationnaliser et à réorganiser.

Grâce à nos nombreuses années d’expérience à des postes stratégiques, nous nous positionnons avec objectivité et leadership pour garantir des résultats rapides et concrets.

UNE MÉTHODOLOGIE AFFIRMÉE :


  • Diagnostic 360° pour déterminer les points bloquants au sein de l’entreprise grâce à notre outil Data Channel®,
  • Plan d’actions validé avec l’entreprise et mis en œuvre avec les équipes internes,
  • Mesure des résultats et ajustement de la stratégie si besoin,
  • Transmission des compétences aux équipes afin de garantir la pérennité des actions.

Exemples de réalisations

Rebond d’une société dans le secteur de la mécanique de précision

Cette PME, reconnue dans son secteur, subit depuis quelques temps une baisse d’activité qui…

Rebond d’une société en agroalimentaire

PME haut de gamme dans son secteur stagne sur ses acquis et ne trouve pas de solutions à son manque…

Retournement d’une société en compléments alimentaires

Cette entreprise, dans le secteur des ingrédients santé et des formulations, souhaite reprendre le…

Retournement d’une société dans le secteur de l’ingénierie métallique

Depuis plusieurs années, l’entreprise voit son « cœur de métier » s’éroder, ses parts de…

Fermeture d’un site de production en Agroalimentaire

Ce site en activité depuis 25 ans n’est plus en phase avec la politique du Groupe. Il a été…

Transformation d’un site chimique

Cette entreprise, leader en hygiène et détergence, souhaite passer en classification Seveso seuil…

Extension et Modernisation d’un site de production automobile

Cette entreprise, filiale d’un groupe italien, réalise des structures de sièges automobiles et…

Accompagnement d’un groupe international en forte croissance

Ce groupe, leader sur son marché, connait une Hypercroissance. Ses dirigeants ont besoin d’une…