Gestion de crise
Se préparer pour
mieux affronter
Lorsqu’elles font face à une situation de crise, les entreprises réagissent souvent avec émotion et dans l’urgence. Seules celles qui ont anticipé et mis en place un plan de gestion de crise en interne peuvent gérer l’événement plus sereinement et limiter les dégâts. C’est un vrai travail de culture d’entreprise.
Nos forces
Nous accompagnons les organisations dans l’élaboration et l’optimisation de leurs dispositifs de gestion de crise.
L’objectif : limiter les impacts des potentielles crises et garantir la continuité d’activité. Cela s’articule autour d’une méthodologie de crise, d’outils de pilotage, et d’une gouvernance dédiée.
Spécifique au contexte et à la culture propre à l’entreprise, ce dispositif de crise est conçu en prenant en comptes les risques inhérents aux activités de la structure et prévoit les réponses adaptées.
L’ARCHITECTURE DE GESTION DE CRISE :
- Cartographie des risques et des parties prenantes,
- Gouvernance de la crise : schéma d’alerte, cellule de crise, manuel de crise et fiches alertes,
- Formation à la gestion et à la communication de crise,
- Exercice de simulation de crise et média-trainings.
Exemples de réalisations
Mise en place d’un process de gestion de crise au sein d’une société agroalimentaire
