Fusion & acquisition
D’une rencontre
à la success-story
Une opération de fusion-acquisition est une approche entrepreneuriale ambitieuse car elle s’inscrit dans un objectif de croissance et bien sûr de profits. C’est une opération délicate car la greffe entre les deux entités doit prendre pour créer de la valeur et donner du sens au développement de tous.
Nos forces
Chez Hora and Co, nous accompagnons les dirigeants et investisseurs dans les étapes-clés d’une opération de fusion-acquisition.
Au-delà des indicateurs financiers qui révèlent le degré de pertinence du projet, nous sommes persuadés que la prise en compte de marqueurs comme la compatibilité identitaire, l’engagement des collaborateurs et la connaissance du mode organisationnel sont des outils prédictifs pour mesurer le degré de succès et de performance.
LES LEVIERS INDISPENSABLES
- Diagnostic : santé économique et financière de la cible, étude du positionnement, performance de l’outil de production, forces et faiblesses de l’organisation, caractéristiques sociales, etc…
- Stratégie d’intégration : ambitions et plan d’actions,
- Intégration : mise en place de l’organisation et des process pour orchestrer la transformation, éviter la fracture culturelle et atteindre les objectifs.
Exemples de réalisations
Accompagnement d’un client avant, pendant et après une opération de fusion – acquisiti…
Accompagnement dans la passation de gouvernance
