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Déterminer comment l’entreprise doit réagir en cas de crise

Cette PME haut de gamme dans son secteur souhaite s’organiser afin d’être réactive et efficace en cas de crise.

Client

Société agroalimentaire produits salés / sucrés haut de gamme – Banque d’investissement – CA 80 M€


Mission

  • Identification et hiérarchisation des scenarii de crise possibles,
  • Création d’un plan de gestion de crise,
  • Création d’un plan de communication de crise.

Timing

6 mois à temps partagé.


Résultats

Mise en place d’un plan de gestion de crise cohérent avec l’ADN de l’entreprise.


LE PLUS DU CONSULTANT

  • Adaptation rapide à la structure de l’entreprise,
  • Mise en place d’un plan de gestion de crise sur mesure.

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