Communication sensible &
de crise
Anticiper et affronter
Préserver votre entreprise, défendre ses valeurs, protéger vos salariés – lorsque ceux-ci sont mis en cause ou risquent de l’être – requièrent des compétences et une méthodologie spécifiques. Les impacts possibles sont tels que la communication sensible ou de crise repose autant sur une organisation technique de haute précision que sur une forte culture de la résilience.
Nos forces
Communiquer à temps et aux bonnes cibles est indispensable pour être écouté, gagner en légitimité et restaurer la confiance de son entourage. Il s’agit d’orchestrer la partie tactique de la gestion de crise.
Hora and Co prépare les dirigeants et leurs équipes à cet art délicat alors que leur entreprise subit une perte d’équilibre. Notre objectif : les aider à atteindre l’excellence décisionnelle dans des contextes hors norme.
Nous conseillons et entraînons nos clients à piloter des situations complexes et asseoir une communication de crise efficace.
Nous sommes toujours à leurs côtés en plein cœur de la tempête afin d’élaborer la meilleure stratégie, affiner leurs prises de parole, gérer la relation média et mettre en place un plan de continuité de l’activité.
MAÎTRISER AVANT, PENDANT ET… APRÈS !
- Cartographie d’influence et stratégie d’alliés
- Veille stratégique
- Formation des porte-paroles et média-trainings
- Stratégie de communication interne et externe
- Eléments de langage et Q&A
- Gestion des sollicitations médiatiques
- Accompagnement des dirigeants à la reconstruction de mobilisation interne et notoriété externe